情報処理技術者試験のプロジェクトマネージャー（PM）資格取得を目指して勉強中です。
今回は、学習過程で理解したレビューの重要性と実践についてまとめてみました。
PMとして、適切なレビュー管理を行うことはプロジェクトの品質確保に直結すると感じています。
1. レビューの基本概念
レビューとは、作成したドキュメントや成果物に不備がないかを確認する作業のことだと学びました。
特にウォーターフォール型の開発では、下流工程でのテストよりも上流工程でのレビューによって不具合を除去することが重要だと理解しました。
その理由として、以下が挙げられます。
- 手戻りの最小化
- スケジュールの遅延防止
- コスト削減
PMとして、これらの利点を理解し、適切なタイミングでレビューを実施することが重要だと感じました。
2. レビューの種類
レビューにはいくつかの種類があることを学びました。
主な種類は以下の通りです。
- インスペクション
- ウォークスルー
- ラウンドロビン
それぞれの特徴を理解することが、PM試験対策として重要だと認識しています。
特に、次のような細かい違いを押さえる必要がありそうです。
- インスペクションでは役割分担が明確であること
- ウォークスルーでは管理者が参加しないこと
- ラウンドロビンでは参加者全員が順番にレビュー責任者を務めること
3. レビューの品質管理指標
レビューの効果を測定するための品質管理指標についても学びました。例えば、以下があります。
- 設計レビュー時間
- 摘出欠陥数
- コードレビューでの摘出欠陥数
これらの指標には基準値があり、その許容範囲も設定されていることを知りました。
PM試験では、これらの数値を使った計算問題が出題される可能性があると予想しています。
4. セルフレビューとペアレビュー
ソースコードのレビューには、セルフレビューとペアレビューがあることを学びました。
- セルフレビュー：作成者本人が行うレビュー
- ペアレビュー：作成者ともう一人で行うレビュー
セルフレビューだけでは見落としがあるため、ペアレビューも重要だということが印象に残りました。
PM試験では、これらのレビュー方法の特徴や使い分けについて問われる可能性があると考えています。
5. 今後の学習計画
レビューについて学ぶ中で、以下の点をさらに深く理解する必要があると感じました。
- 各レビュー手法の詳細な実施手順
- レビュー結果の分析方法と改善策の立案
- プロジェクトの特性に応じたレビュー計画の立て方
これらの点について、過去問題や参考書を使って学習を進めていきたいと思います。
まとめ
レビューは、プロジェクトの品質確保のために非常に重要な活動だと理解しました。
適切なレビュー計画を立て、効果的に実施することが、プロジェクトの成功につながると感じています。
PM試験では、レビューに関する知識だけでなく、実際のプロジェクト状況下での判断力も問われると予想されます。
そのため、これからはより実践的な問題にも取り組んでいく必要があると考えています。
